德永信集團一直朝著規?；€健發展著，為了能讓集團的各個部門及員工都能緊跟集團發展的步伐，確保集團的工商財稅服務讓每一位客戶滿意，德永信集團高層領導認為：服務團隊是否能快速強大起來，加強核心管理團隊的自身建設是關鍵，中高層管理者就必須具備扎實的專業技能和有效的管理方法才能助力集團規?；~向更高的臺階。

德永信集團一直堅守服務質量這條企業生命線，在保證財稅服務隊伍的每一位稅務會計都有過硬著的專業知識和業務能力后，德永信集團把工作的重心轉向培養一群懂經營、會管理、善溝通、愿拼搏的中高層管理者。為了讓培訓有一個立竿見影的效果，本次的培訓邀請了在德永信集團有著16年工作經驗的高級經濟師兼德永信集團常務副總經理曾海明為中層領導作培訓。

曾海明副總現場指導管理工作

此次培訓曾副總經理主要圍繞他本人多年管理經驗的分享以及國際上一些著名的培訓理論為集團中層領導展開培訓。2021年9月17日當天，各部門稅務管理者悉心聆聽曾副總經理培訓的內容后，針對各部門平時的工作中出現的問題，他們進行了深度討論和分析，當在以后的工作中遇到類似的問題時，就能減少內耗，提高工作效率。

稅務部門領導現場模擬管理工作

快速培養人才的機制，是德永信集團的核心競爭力！德永信集團的目標是培養一支具有高覺悟，高行動力、高領導力的隊伍，才能帶來理念更新、模式變革、體系重構，使我司的服務水平走在行業的前列，樹立行業標桿，改變工商財稅行業在中國的劣質形象。也正因此，德永信集團一直都將人才培養作為重要的發展戰略，推動集團向縱深發展。